Workshop · Führung in Veränderung
Veränderung ist kein Projekt mehr. Sie ist Dauerzustand.
Der Workshop entwickelt Veränderungskompetenz: Veränderung zu lesen, einzuordnen und wirksam zu führen. Nicht durch Methodentraining, sondern durch besseres Urteilsvermögen.
Drei Tage. Bis zu 8 Personen. Mit Ihren eigenen Fällen.
Vorhaben scheitern selten an fehlenden Konzepten.
Sie scheitern daran, dass Führung die Tiefe der Veränderung nicht liest und bestehende Muster unangetastet bleiben.
Die wenigsten Führungskräfte haben gelernt, genau das zu tun.
Kein Methodentraining.
Es fehlt selten ein Werkzeug. Es fehlt das Urteil.
Die meisten Führungsprogramme vermitteln Werkzeuge: Modelle, Methoden. Aber das Problem ist selten ein fehlendes Werkzeug. Es fehlt das Urteil darüber, welche Situation gerade vorliegt und wie tief die Veränderung wirklich reicht.
Basis ist ein Führungsmodell aus der Analyse realer Veränderungsvorhaben, erfolgreicher wie gescheiterter.
Vier Fragen, an denen wir arbeiten.
Orientierung in Unsicherheit
Wie entsteht Orientierung in Unsicherheit?
Führungskräfte lernen, auch ohne vollständige Information Richtung zu geben, ohne Kontrolle zu verstärken.
Muster erkennen und verändern
Wie verändern sich Denkmodelle und Geschichten?
Denkmodelle und Geschichten sichtbar machen, als Voraussetzung für einen echten Musterwechsel.
Entscheidungen, die wirken
Wie wirken Entscheidungen tatsächlich im System?
Wie Entscheidungen so getroffen werden, dass sie im System ankommen und nicht versanden.
Führen situativ ausrichten
Wo blockiert Führung ungewollt Bewegung?
Woran erkenne ich, ob mein Führungsverhalten der Situation gerecht wird, oder ob ich Probleme zu groß oder zu klein mache?
Wie im Workshop gearbeitet wird
- Kurze, präzise Impulse statt Frontaltraining
- Reflexion realer Praxisfälle und gezielte Gruppenarbeiten
- Ihre eigenen Beispiele, häufig auch gescheiterte Vorhaben
- Das eigene Führungsverhalten in Veränderungssituationen ist ein zentrales Element
- Transfer auf die eigene Organisation
Für wen der Workshop gedacht ist.
- Geschäftsführungen und Bereichsleitungen
- Senior-Führungskräfte in Veränderungsvorhaben
- Veränderungsverantwortliche und Programmleitungen
- Interne Organisations- und Strategieverantwortliche
Rahmen und Investition.
- Format
- Intensiv-Workshop
- Dauer
- 3 Tage
- Teilnehmende
- bis zu 8 Personen
- Durchführung
- vor Ort oder online
- Material
- Arbeitsmappe und Dokumentation
- Abschluss
- Teilnahmebestätigung
Preise zzgl. MwSt.
Nach dem Workshop.
Der Workshop schafft Orientierung, aber Veränderung endet nicht nach drei Tagen. Sie nehmen einen Denk- und Handlungsrahmen mit, der im Alltag funktioniert.
Dr. Stephan Ernst
ANDCORE UG (haftungsbeschränkt), Weimar
Physiker. Neunzehn Jahre in der Industrie, sieben davon als Vice President. Heute arbeite ich mit Führungskräften und Organisationen in schwierigen Veränderungslagen.
Veränderung lesen, einordnen, führen.
Ob der Workshop zu Ihrem Vorhaben passt, klären wir im Gespräch.