DECIDE · Führungskräfteentwicklung
Die schwierigen Gespräche führt man genau einmal. Vorher übt sie niemand.
DECIDE verbindet persönliche Begleitung mit einem Übungsraum. Das schwierige Gespräch wird zuerst in der Simulation geführt — nach oben, zur Seite, ins eigene Team — und erst danach in der Wirklichkeit.
DECIDE läuft in der Pilotphase. Die Zahl der Plätze ist begrenzt, und am Anfang steht ein Gespräch — kein Kauf.
Veränderung gelingt oder scheitert in Gesprächen.
Und genau die lassen sich vorher nirgends proben. Für Führungskräfte, die zwischen den Ebenen stehen, vor einem konkreten Gespräch, oder gerade in eine größere Rolle gewachsen sind.
Zerrieben in der Mitte
Was oben erwartet wird, passt nicht zu dem, was unten möglich ist. Die Spannung trägt eine Person — und zwar allein.
Keine zweite Chance
Das schwierige Gespräch passiert einmal, live, mit Folgen. Üben lässt es sich nirgends. Also geht man unvorbereitet hinein und hofft.
Der Alltag zieht zurück
Man nimmt sich vor, es anders zu machen. Dann kommt der Druck, und das alte Muster gewinnt wieder. Nicht aus Schwäche — weil es eingeübt ist.
Kein Video. Kein Rollenspiel nach Drehbuch.
Ein Raum, in dem Fehler nichts kosten.
Im Führungsalltag hat jedes Gespräch Folgen. In der Simulation nicht. Sie können dieselbe schwierige Unterhaltung mehrfach führen, andere Wege probieren, scheitern und neu ansetzen. Das Gegenüber reagiert glaubwürdig — mal zugänglich, mal fordernd — und Sie bestimmen, wie weit Sie gehen und wann Schluss ist.
Genau das macht neues Verhalten möglich, bevor der Alltag es wieder zurückholt.
Vom Verstehen zur Wirkung.
Veränderung braucht erfahrbare Schritte: den Weg sichtbar machen und im Alltag erproben. Deshalb werden die vier Schritte nicht einmal durchlaufen, sondern mehrfach.
Standortbestimmung
Ein vertrauliches Gespräch erfasst Ihre Führungssituation und die Konstellationen, in denen es tatsächlich schwierig wird.
Begleitung
Im persönlichen Gespräch entsteht der Fokus: woran Sie arbeiten wollen, und woran sich zeigen würde, dass es wirkt.
Simulation
Das echte Gespräch im geschützten Raum üben. Die Vorbereitung beginnt von Hand — bewusst langsam, damit das Neue sich verankert. Die Reaktion kommt live.
Übertragung
Das Geübte in der Praxis erproben, in der Begleitung auswerten, vertiefen. Und dann wieder von vorn, mit dem nächsten Fall.
Was dazugehört
- Persönliche Begleitung über mehrere Sitzungen, individuell und vertraulich
- Arbeit am eigenen Fall — Ihre echte Situation, keine Musterszenarien aus dem Lehrbuch
- Ihr Tempo — Sie entscheiden, wie weit Sie gehen und wann ein Gespräch zu Ende ist
Dr. Stephan Ernst
ANDCORE UG (haftungsbeschränkt), Weimar
Physiker. Neunzehn Jahre in der Industrie, sieben davon als Vice President. Heute arbeite ich mit Führungskräften und Organisationen in schwierigen Veränderungslagen.
DECIDE ist die Antwort auf eine einfache Beobachtung: Die Gespräche, an denen sich Führung entscheidet, übt vorher niemand. Und weil Entwicklung Vertrauen braucht, beginnt DECIDE mit einem Gespräch — nicht mit einem Kauf.
DECIDE arbeitet mit Mustern, nicht mit Namen.
Keine Klarnamen im System, keine gespeicherten Zuordnungen. Wer wem gegenübersteht, bleibt im Gespräch und nicht in der Software. Was geübt wird, bleibt zwischen Ihnen und der Begleitung.
Das Gespräch üben, bevor es zählt.
Die Pilotphase hat begrenzte Kapazität. Der Einstieg ist ein persönliches Erstgespräch, damit beide Seiten prüfen können, ob es passt.